Näin vältät ERP-projektin epäonnistumisen – lataa opas muutosjohtamisen tueksi

ERP-järjestelmä on monelle organisaatiolle merkittävä investointi ja usein myös suuri riski. Sen käyttöönotto lupaa tehokkuutta, parempaa läpinäkyvyyttä ja nykyaikaisempia toimintatapoja, mutta silti moni ERP-hanke epäonnistuu.

Miksi ERP-hanke epäonnistuu ilman muutosjohtamista

Totuus on yksinkertainen: teknologia yksin ei muuta toimintaa – ihmiset muuttavat.
Kun muutosjohtaminen jää sivuun, käyttäjät vastustavat uutta järjestelmää, aikataulut venyvät ja odotetut hyödyt jäävät saavuttamatta.

Onnistunut ERP-käyttöönotto edellyttää suunnitelmallista muutosjohtamista, joka varmistaa, että ihmiset omaksuvat uuden järjestelmän ja työskentelytavat. Ilman sitä ERP-järjestelmän todellinen arvo jää hyödyntämättä ja investoinnista tuleekin vain kallis oppitunti.

Meidän missiomme on auttaa ihmisiä tekemään työnsä paremmin ja onnistumaan siinä joka päivä.

Lataa opas ja varmista onnistunut ERP-investointi

Lataa Proscin maailmanlaajuisen tutkimustadataan perustuva englanninkielinen e-kirja Unlock ERP and Digital Transformation Success ja lue: