Kasvata muutosjohtamisen osaamista
Kehitä yksilöiden muutosjohtamisen valmiuksia ja taitoja organisaatiossasi.
Onnistu bisneskriittisissä hankkeissa
Onnistu paremmin must-win -projekteissa ja saavuta niillä tavoiteltava ROI.
Tee muutoskyvystä kilpailuetu
Kehitä organisaatiosta ketterämpi kasvattamalla organisaation muutoskyvykkyyttä.
Prosci ADKAR-malli
Muutoshankkeet hyvin usein onnistuvat koska henkilöstö ei ymmärrä muutoksen syitä ja tärkeyttä eivätkä onnistu muutoksessa. He ymmärtävät ainoastaan, että muutos on tapahtumassa. Johdolla ei useinkaan ole valmiuksia ja osaamista sitouttaa yksilöitä muutokseen eikä kykyä käsitellä muutosvastarintaa.
ADKAR-malli auttaa näihin haasteisiin varustamalla johdon, esihenkilöt ja muutoksentekijät oikeilla keinoilla ja työkaluilla sekä yksilöt oikealla tiedolla, motivaatiolla ja taidoilla ottaa muutos käyttöön omassa arjessaan.
ADKAR-malli kuvaa muutosjohtamisen tavoitteet ja tulokset jolloin johto ja muutostiimit voivat kohdentaa toimensa siihen, miten muutos saadaan tapahtumaan yksilötasolla ja muutoksen hyödyt saavutetaan organisaation tasolla.
