Skip to main content

Muutosjohtamisen koulutukset

Onnistunut muutos edellyttää, että organisaation eri tasot – ylin johto, esihenkilöt, projektiryhmä, muutosagentit ja työntekijät – toteuttavat oman roolinsa muutoksessa. Toteutamme tutkimustietoon perustuvia ja käytännönläheisiä koulutustyöpajoja (joko kasvokkain tai virtuaalisesti), joiden avulla koko organisaatiosi saadaan toteuttamaan omat, tärkeät muutosjohtamisen roolinsa. Kaikki koulutustyöpajamme on suunniteltu tuottamaan välittömiä hyötyjä omille muutosprojekteillesi. 

Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma

Maailman tunnetuin ja käytetyin muutosjohtamisen sertifiointiohjelma antaa sinulle tiedot, taidot ja työkalut muutoksen onnistuneeseen läpivientiin.

Kolmen tiivisohjelmaisen mutta hauskan päivän aikana opit ja sovellat Prosci-menetelmää ja ADKAR-mallia omaan muutosprojektiisi.

Hyödyt osallistujalle

  • Ymmärrät syvällisesti mitä muutosjohtaminen on.
  • Pääset hyödyntämään 6000 eri organisaation opit siitä, miten varmistat onnistumisen muutosten läpiviennissä. 
  • Opit Proscin muutosjohtamisen metodit ja miten käytät niitä omassa organisaatiossasi. 
  • Alat heti solveltaa Prosci-työkaluja oman organisaatiosi käynnissä olevaan muutosprojektiin.
  • Saat Prosci-käyttöoikeudet ja -sertifikaatin.

Johda tiimiäsi muutoksessa – esihenkilön muutosjohtamistaidot

Anna esihenkilöille ne tiedot, taidot ja työkalut, jotka he tarvitsevat johtaakseen tiiminsä muutosten läpi.

Esihenkilöillä avainrooli muutosten läpiviennissä: tutkimusten mukaan työntekijät kääntävät katseensa heihin, kun he haluavat tietää, miten muutos vaikuttaa heihin itseensä.  Silti yli 80 prosentilla esimiehistä puuttuu riittävät tiedot ja työkalut muutosten onnistuneeseen johtamiseen.  Tämä on yksi keskeinen syy sille, miksi niin monet muutoshankkeet epäonnistuvat.

Hyödyt osallistujalle:

  • Ymmärrät muutosjohtamisen keskeiset tekijät ja esihenkilön kriittisen roolin muutoksissa.
  • Oivallat, miten Prosci ADKAR® -mallia voidaan käyttää henkilökohtaisten muutosten tukemiseen ja henkilöstön muutosvastarinnan käsittelyyn.
  • Opit arvioimaan tiimiisi vaikuttavia muutoksia ja harjoittelet käyttämään työkaluja, jotka saat koulutuksessa omaan työkalupakkiisi.
  • Laadit suunnitelmat, joiden avulla saat tiimiläisesi ylittämään muutoksen esteet ja saavuttamaan halutut lopputulokset.

Ota muutos haltuun – muutosjohtamisen perusteet

Laaja-alainen ymmärrys muutosjohtamisen keskeisistä konsepteista ja hyödyistä organisaatioille. 

Yhden päivän koulutus oivalluttaa muutosjohtamisen peruskäsitteet ja kuvaa, miten vahva muutosjohtaminen auttaa organisaatiotasi onnistumaan muutoksessa. Sovellat muutosjohtamisen viittä teesiä omaan projektiisi ja saat aikaan tietoisuuden ja halun solveltaa muutosjohtamista organisaatiossasi.

Arvo osallistujalle:

  • Oivallat muutosjohtamisen tuottaman arvon ja parhaat käytännöt.
  • Opit soveltamaan muutosjohtamisen viittä teesiä omiin muutosprojekteihin.
  • Oivallat ja opit soveltamaan henkilökohtaisen muutoksen Prosci ADKAR® -mallia.
  • Ymmärrät muutoksen kolmesta vaihetta.
  • Laadit ja sitoudut omiin seuraaviin askeleisiin.

Haluatko keskustella omista koulutustarpeistasi?

Change Partners Finland Oy

Itälahdenkatu 15–17
00210 Helsinki
Finland

VAT ID FI33841308

Contact us