Skip to main content

Muutosjohtamisen koulutukset

Onnistunut muutos edellyttää, että organisaation eri tasot – ylin johto, esihenkilöt, projektiryhmä, muutosagentit ja työntekijät – toteuttavat oman roolinsa muutoksessa. Toteutamme tutkimustietoon perustuvia ja käytännönläheisiä koulutustyöpajoja (joko kasvokkain tai virtuaalisesti), joiden avulla koko organisaatiosi saadaan toteuttamaan omat, tärkeät muutosjohtamisen roolinsa. Kaikki koulutustyöpajamme on suunniteltu tuottamaan välittömiä hyötyjä omille muutosprojekteillesi. 

Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma

Maailman tunnetuin ja käytetyin muutosjohtamisen sertifiointiohjelma antaa sinulle tiedot, taidot ja työkalut muutoksen onnistuneeseen läpivientiin.

Kolmen tiivisohjelmaisen mutta hauskan päivän aikana opit ja sovellat Prosci-menetelmää ja ADKAR-mallia omaan muutosprojektiisi.

Hyödyt osallistujalle

  • Ymmärrät syvällisesti mitä muutosjohtaminen on.
  • Pääset hyödyntämään 6000 eri organisaation opit siitä, miten varmistat onnistumisen muutosten läpiviennissä. 
  • Opit Proscin muutosjohtamisen metodit ja miten käytät niitä omassa organisaatiossasi. 
  • Alat heti solveltaa Prosci-työkaluja oman organisaatiosi käynnissä olevaan muutosprojektiin.
  • Saat Prosci-käyttöoikeudet ja -sertifikaatin.

TUTUSTU
LATAA ESITE
LATAA ESITE

Muutosjohtamisen Sponsor Briefing

Ylin johto saa tiedot ja taidot siihen, miten omalla aktiivisella ja näkyvällä sponsorointityöllä voi merkittävästi parantaa muutoshankkeiden tuloksellisuutta.

Ylimmän johdon rooli muutoksen sponsorina on tutkimusten mukaan tärkein muutoksen onnistumisen osatekijä. Silti puolet ylimmästä johdosta ei ymmärrä omaa sponsorin rooliaan ja sitä, miten muutoksen inhimillistä puolta johdetaan tehokkaasti.

Tämä työpaja selventää sponsorin roolin muutoksissa, tarjoaa toimivat viitekehykset sekä osoittaa muutosjohtamisen ja liiketoimintatulosten kiinteän yhteyden toisiinsa. Ohjelma sisältää katsauksen Proscin metodiikkaan ja yhteenvedon muutoksen parhaista käytännöistä tuhansien organisaatioiden kokemukseen perustuen.

Hyödyt osallistujalle:

  • Oivallat, miten hyvällä muutosjohtamisella voi parantaa organisaation tuloksia 
  • Opit välittömästi sovellettavia keinoja olla aktiivisempi, näkyvämpi ja vaikuttavampi muutoksen sponsori. 
  • Arvioit omien muutoshankkeidesi ihmisiin liittyvät riskit. 
  • Sovellat muutoksen sponsorointia omiin muutosprojekteihisi.

Johda tiimiäsi muutoksessa – esihenkilön muutosjohtamistaidot

Anna esihenkilöille ne tiedot, taidot ja työkalut, jotka he tarvitsevat johtaakseen tiiminsä muutosten läpi.

Esihenkilöillä avainrooli muutosten läpiviennissä: tutkimusten mukaan työntekijät kääntävät katseensa heihin, kun he haluavat tietää, miten muutos vaikuttaa heihin itseensä.  Silti yli 80 prosentilla esimiehistä puuttuu riittävät tiedot ja työkalut muutosten onnistuneeseen johtamiseen.  Tämä on yksi keskeinen syy sille, miksi niin monet muutoshankkeet epäonnistuvat.

Hyödyt osallistujalle:

  • Ymmärrät muutosjohtamisen keskeiset tekijät ja esihenkilön kriittisen roolin muutoksissa.
  • Oivallat, miten Prosci ADKAR® -mallia voidaan käyttää henkilökohtaisten muutosten tukemiseen ja henkilöstön muutosvastarinnan käsittelyyn.
  • Opit arvioimaan tiimiisi vaikuttavia muutoksia ja harjoittelet käyttämään työkaluja, jotka saat koulutuksessa omaan työkalupakkiisi.
  • Laadit suunnitelmat, joiden avulla saat tiimiläisesi ylittämään muutoksen esteet ja saavuttamaan halutut lopputulokset.
Lataa esite
Lataa esite

Delivering Project Results – muutosjohtamisen työpaja projektiosaajille

Auttaa projektipäälliköitä ja projektitiimejä integroimaan muutosjohtamisen omiin projekteihin siten, että tulokset paranevat. 

Prosci Delivering Project Results -työpajaan tuodaan omat käynnissä olevat projektit, opitaan integroimaan muutosjohtaminen niihin sekä löydetään muutosjohtamisen ammttilaisten kanssa yhteinen kieli.

Tulosorientoitunut työpaja perehdyttää osallistujat muutosjohtamisen tarkoitukseen, tavoitteisiin, laajuuteen, työvaiheisiin, välitavoitteisiin, tuotoksiin ja aikatauluihin. Projektipäälliköt ja -tiimit ymmärtävät  muutosjohtamisen käytännöt ja hyödyt.

Hyödyt osallistujalle:

  • Saat perustan muutosjohtamisen soveltamiselle projekteissa, tavoitteena muutoksen omaksuminen ja käyttöön otto.
  • Yhteinen kieli ja näkemys muutosten johtamiseen sekä ymmärrys, miten muutosjohtaminen edistää muutoksen parempaa omaksumista.
  • Tunnistat muutoksen kohderyhmät ja miten muutos vaikuttaa niihin.
  • Oivallat ja opit soveltamaan henkilökohtaisen muutoksen Prosci ADKAR® -mallia.
  • Saat projektitiimit tukemaan muutosjohtamista omissa hankkeissaan.

Ota muutos haltuun – muutosjohtamisen perusteet

Laaja-alainen ymmärrys muutosjohtamisen keskeisistä konsepteista ja hyödyistä organisaatioille. 

Yhden päivän koulutus oivalluttaa muutosjohtamisen peruskäsitteet ja kuvaa, miten vahva muutosjohtaminen auttaa organisaatiotasi onnistumaan muutoksessa. Sovellat muutosjohtamisen viittä teesiä omaan projektiisi ja saat aikaan tietoisuuden ja halun solveltaa muutosjohtamista organisaatiossasi.

Arvo osallistujalle:

  • Oivallat muutosjohtamisen tuottaman arvon ja parhaat käytännöt.
  • Opit soveltamaan muutosjohtamisen viittä teesiä omiin muutosprojekteihin.
  • Oivallat ja opit soveltamaan henkilökohtaisen muutoksen Prosci ADKAR® -mallia.
  • Ymmärrät muutoksen kolmesta vaihetta.
  • Laadit ja sitoudut omiin seuraaviin askeleisiin.
Lataa esite
Lataa esite

Menesty muutoksessa – työntekijän muutostaidot

Inspiroi henkilöstösi suhtautumaan muutokseen myönteisesti ja ymmärtämään sitä paremmin.

Olet sitten toteuttamassa pientä prosessimuutosta tai strategista paradigman vaihdosta, onnistumisesi määrää se, miten hyvin saat henkilöstön muutokseen mukaan. Menesty muutoksessa -koulutus antaa henkilöstölle tiedot ja taidot omaksua muutos nopeammin sekä edistää  resilienttiä ja mukautuvaa organisaatiokulttuuria.

Arvo osallistujalle:

  • Ymmärrät paremmin organisaatiossa käynnistyvän muutoksen (tai suunnitteilla olevat muutokset) ja mitä se omalla kohdalla tarkoittaa.
  • Opit soveltamaan Prosci ADKAR® -mallia oman muutosvastarinnan tunnistamiseen ja käsittelyyn.
  • Suhtaudut muutokseen luottavaisemmin ja koet voimaantumista sen sijaan, että tunnet itsesi muutoksen uhriksi.
  • Opit, miten muutoksesta voi viestiä proaktiivisella ja myönteisellä otteella.

Haluatko keskustella omista koulutustarpeistasi?

Buukkaa tapaaminen

Change Partners Finland Oy

Itälahdenkatu 15–17
00210 Helsinki
Finland

VAT ID FI33841308

Our partners

Contact us