Kumppanisi tekoälyn onnistuneeseen käyttöönottoon

AI:n käyttöönoton suurin riski ei ole teknologia, vaan ihmiset. Prosci-tutkimuksen mukaan 56 % johtajista näkee henkilöstön osaamisen ja organisaatiossa tapahtuvan muutoksen suurimpina esteinä. Ilman että ihmiset todella omaksuvat AI:n käyttöönsä ei paraskaan tekoälyratkaisu tuota haluttuja hyötyjä ja tuloksia.

Change Partners on Proscin virallinen Affiliate Suomessa ja Baltian maissa. Autamme organisaatioita ylittämään tämän haasteen hyödyntämällä koeteltuja, maailmanlaajuiseen tutkimusdataan perustuvia menetelmiä. Näin henkilöstösi ei vain hyväksy tekoälyä, vaan ottavat sen aidosti osaksi arkeaan. Saavutat AI:lla tavoitellun ROI:n nopeammin ja pysyvämmin.

Prosci:n merkittävin havainto yli 1100 tekoälyn käyttöönottoa käsitelleen ammattilaisen tutkimuksesta

Useimmat organisaatiot eivät ole valmiita tekoälymuutokseen.

Tekoälyä halutaan ottaa käyttöön kilpailullisista syistä, mutta tutkimus paljastaa seuraavaa:

➡️ 56–64 % tekoälyn käyttöönoton haasteista liittyy ihmisiin, ei teknologiaan

➡️ Ilman systemaattista muutosjohtamista vain 30 % käyttäjistä omaksuu tekoälytyökalut käyttöönsä

➡️ Johto luottaa tekoälyyn selvästi enemmän (+1,09) kuin operatiivinen henkilöstö (+0,33), mikä paljastaa merkittävän näkemyseron

➡️ Suurin yksittäinen käyttöönoton este ei ole teknologia, vaan käyttäjien osaaminen (38 %)

➡️ Monilta organisaatioilta puuttuu kulttuurinen perusta kestävälle tekoälyn hyödyntämiselle

Siksi Prosci on kehittänyt tutkimukseen perustuvan AI Adoption Diagnostic -arvioinnin, joka auttaa organisaatioita ymmärtämään selkeästi, missä vaiheessa ne tällä hetkellä ovat.

Varaa maksuton AI Adoption Diagnostic -kartoitus

Tunnin pituisessa tapaamisessa käymme kanssasi läpi AI:n käyttöönoton nykytilanteen ja annamme Proscin laajaan tutkimusdataan perustuvat alustavat näkemykset valmiuksistanne.

Mitä tapahtuu lomakkeen lähettämisen jälkeen

1. 24 tunnin kuluessa:
Asiantuntijamme ottaa sinuun yhteyttä ja sopii ajankohdan tunnin pituiselle kartoitustapaamiselle.

2. Kartoituksen aikana:
Teemme alustavan arvion valmiudestanne Proscin viidellä arvioinnin osa-alueella.

3. Välittömät havainnot:
Saat heti Proscin tutkimusdataan perustuvat huomiot ja ensisuositukset.

4. Räätälöity etenemismalli:
Saat organisaatiosi käyttöönottohaaseisiin vastaavan ehdotuksen seuraavista askeleista.

AI:ssa onnistumisen todellinen menestystekijä ei ole teknologia

AI:n käyttöönoton suurin riski ei ole teknologia, vaan ihmiset. Prosci-tutkimuksen mukaan 56 % johtajista näkee henkilöstön osaamisen ja organisaatiossa tapahtuvan muutoksen suurimpina esteinä. Ilman että ihmiset todella omaksuvat AI:n käyttöönsä ei paraskaan tekoälyratkaisu tuota haluttuja hyötyjä ja tuloksia.

Me autamme organisaatioita ylittämään tämän haasteen hyödyntämällä koeteltuja, maailmanlaajuiseen tutkimusdataan perustuvia menetelmiä. Näin henkilöstösi ei vain hyväksy tekoälyä, vaan he ottavat sen aidosti osaksi arkeaan. Näin saavutat AI:lla tavoitellun ROI:n nopeammin ja pysyvämmin.

Näin toimimme kumppaninasi tekoälyn onnistuneessa käyttöönotossa

Tutkimusdataan perustuva toimintamallimme luo selkeän polun tekoälyn onnistuneeseen käyttöönottoon. Huomioimme muutoksen kaikki keskeiset ulottuvuudet, jotta teknologiainvestointisi tuottaa täyden potentiaalinsa.

Räätälöidyt tekoälyn käyttöönoton strategiat

Teemme tiivistä yhteistyötä tiimisi kanssa ja arvioimme tekoälyn vaikutukset organisaatioon, tunnistamme käyttöönoton esteet ja rakennamme tavoitteitanne tukevan strategian. Hyödynnämme omia työkaluja, kuten Prosci AI Adoption Frameworkia, varmistaaksemme, että tekoälystä tulee luonteva osa työntekijöiden arkea.

Henkilöstön sitoutumisen varmistaminen

ADKAR®-mallimme ohjaa työntekijöitä heidän omalla käyttöönoton polullaan. Se auttaa ymmärtämään miksi tekoäly otetaan käyttöön, mitä hyötyjä se tuo, miten ratkaisua käytetään tehokkaasti ja miten tekoäly integroidaan päivittäisiin työnkulkuihin sekä varmistetaan pysyvä käyttöönotto.

Johdon aktivointi muutoksen sponsoreiksi

Valmennamme johtoa näyttämään esimerkkiä tekoälyn käytössä, viestimään sen strategisesta merkityksestä ja rakentamaan luottamusta tiimeissä. Tutkimuksemme mukaan aktiivinen ja näkyvä sponsorointi kasvattaa onnistuneen tekoälyn käyttöönoton todennäköisyyttä jopa 72 %.

Esihenkilöiden tukeminen muutoksen johtamisessa

Esihenkilöt ovat avainasemassa muutosvastarinnan käsittelyssä ja käyttöönoton varmistamisessa. Annamme esihenkilöille työkalut ja valmennuksen, joiden avulla he osaavat ohjata tiiminsä ottamaan tekoälyä hyödyntävät työnkulut käyttöön.

Sisäisen muutoskyvykkyyden rakentaminen

Autamme organisaatiotasi kehittämään pysyvän muutoskyvykkyyden, jotta tekoälyn käyttöönottoa voidaan ylläpitää ja laajentaa. Tekoälyn hyödyntäminen ei ole kertaluonteinen projekti, vaan jatkuva muutos, joka vaatii pitkäjänteistä kyvykkyyttä.

“Proscin tutkimusdata osoittaa, että tekoäly itsessään ei muuta organisaatiota, vaan ihmiset, jotka hyödyntävät tekoälyä. Siksi on olennaista ottaa ihmiset mukaan muutosmatkalle. Pelkkä tekoälyn käyttöönotto ei riitä tuottamaan vaikuttavia tuloksia. Jotta johto saavuttaa tekoälyinvestoinneilta odotetun täyden ROI:n, tekoälyn on tultava aidosti omaksutuksi ja osaksi päivittäistä työtä.”

– Scott Anderson, PhD, Sr. Principal of Research, Prosci

Asiantuntijamme apunasi

Teppo Kolehmainen

Managing Partner, Change Advisor

Riikka Jakovuori

Partner, Change Advisor

Juttele Tepon kanssa!