Ajankohta:08.09.2026
Missä:
Hinta:Early bird -hinta 30.7.2026 mennessä ilmoittautuneille on 595 € + alv. Normaali hinta 695 € + alv. 
Kieli:suomi
Fasilitoija:Ota muutos haltuun – muutosjohtamisen perusteet
Laaja-alainen ymmärrys muutosjohtamisen keskeisistä konsepteista ja hyödyistä organisaatioille.
Yhden päivän koulutus oivalluttaa muutosjohtamisen peruskäsitteet ja kuvaa, miten vahva muutosjohtaminen auttaa organisaatiotasi onnistumaan muutoksessa. Sovellat muutosjohtamisen viittä teesiä omaan projektiisi ja saat aikaan tietoisuuden ja halun solveltaa muutosjohtamista organisaatiossasi.
Oppimistavoitteet ja hyödyt:
Ota muutos haltuun -koulutuksessa osallistujat:
- Saavat yhteisen määritelmän muutosjohtamiselle ja ymmärtävät sen yhteyden organisaation saavuttamiin tuloksiin
- Ymmärtävät muutoksen teknisen ja inhimillisen puolen yhteyden
- Tutustuvat muutosjohtamisen tutkimukseen ja parhaisiin käytäntöihin
- Ymmärtävät muutosjohtamisen arvon
- Oppivat ja soveltavat muutosjohtamisen viisi teesiä omaan muutoshankkeeseensa
- Tekevät muutosjohtamiseen liittyviä arvioita omasta hankkeestaan
- Oppivat miten sovelletaan henkilökohtaisen muutoksen Prosci ADKAR® -mallia
- Tulevat tietoisiksi organisaatiossa tapahtuvan muutoksen kolmesta vaiheesta Suunnittelevat omat seuraavat askeleensa
Kenelle tämä sopii:
- HR-johto, kehitysjohto, projektijohto, strategiajohto
- HR Business Partnerit, HRD-ammattilaiset, kehityspäälliköt
- Avainhenkilöt ja ryhmät, joihin käynnistyvä tai käynnissä oleva muutoshanke vaikuttaa merkittävästi
- Muutosagentit, jotka tarvitsevat ymmärryksen muutosjohtamisen keskeisistä käsitteistä ja joiden tulee puhua samaa kieltä muutosjohtamisen osaajien kanssa.
- Projektiryhmät, joiten tulee ymmärtää mitä muutosjohtaminen on käytännössä.
- Kaikille, joiden tulee ymmärtää muutosjohtamista
Agenda:
- Onnistuneiden muutoshankkeiden perusta
• Mitä on muutosjohtaminen?
• Tulosten ja tavoitteiden saavuttaminen - Teesi 1: Muutokselle on syynsä
• Muutoksen syyt
• Muutos on prosessi - Teesi 2: Organisaation muutos edellyttää henkilökohtaisia muutoksia
• Yksilö muutoksen keskipisteenä ja yksikkönä
• Muutoksen kohderyhmät ja vaikutusalueet - Teesi 3: Organisaation tulokset ovat henkilökohtaisten muutosten kollektiivista tulosta
• Yksilöiden vaikutus kokonaisuuteen
• Ihmisistä riippuva investoinnin tuotto (ROI) - Teesi 4: Muutosjohtaminen mahdollistaa muutoksen inhimillisen puolen hallinnan
• Proscin metodologia
• Muutoksen tärkeimmät menestystekijät
• Muutosjohtamisen roolit
• Muutosvastarinnan käsittely - Teesi 5: Muutosjohtamisen tavoitteena on saavuttaa muutoksen hyödyt
• Omaksumisen ja käytön tukeminen
• Oma toimintasuunnitelma ja seuraavat askeleet
Materiaalit (osin englanninkielisiä):
- Työkirja (täytettävä pdf)
- Best Practices in Change Management – 12th Edition Excerpt tutkimuskirja (pdf)
- Kokeilulisenssi Prosci Hub Solution Suite -pilvipalveluun, sisältäen: Research Hub – Best Practices in Change Management, Applications of ADKAR
Early bird -hinta 30.7.2026 mennessä ilmoittautuneille on 595 € + alv.
Tämän jälkeen ilmoittautuva maksaa normaalin hinnan 695 € + alv. Ilmoittaudu siis pian!
