Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma
Vuorovaikutteinen, kolmipäiväinen oppimiskokemus antaa sinulle tiedot, taidot ja työkalut onnistuneen muutoksen toteuttamiseen.
Maailman suosituin muutosjohtamisen sertifiointiohjelma
Kolmen tiivisohjelmaisen mutta hauskan päivän aikana opit ja sovellat Prosci-menetelmää ja ADKAR-mallia omaan muutosprojektiisi. Jos tarvitset apua siihen, miten perustella osallistumisesi muille, tutustu tähän.
Hyödyt osallistujalle
- Ymmärrät syvällisesti muutosjohtamisen ja organisaation saavuttamien tulosten yhteyden
- Opit soveltamaan tutkimustietoon perustuvaa muutosjohtamisen menetelmää ja työkaluja missä tahansa muutoshankkeessa tai projektissa.
- Opit hyödyntämään yli 6000 organisaation kokemukset siitä, miten voit käytännössä parantaa muutosten onnistumista.
- Pääset heti soveltamaan Proscin työkaluja omaan käynnissä olevaan muutoshankkeeseesi tai -projektiisi.
- Saavutat maailman tunnetuimman muutosjohtamisen sertifioinnin sekä lisenssin työkaluihin ja tutkimusdataan.
- Sertifiointi toimii osaamisesi vakuutena työmarkkinoilla, joten se parantaa ura- ja työllistymismahdollisuuksiasi.
Ohjelman hyödyt
Mukaansatempaava ja hauska oppimiskokemus
Opit alan johtavan muutosjohtamisen menetelmät innostavassa ympäristössä, tutustut kollegoihin muista organisaatiosta ja pidät hauskaa! Ohjelmamme suositteluindeksi (NPS) vuonna 2025 oli peräti 89.
Kehität omia muutosjohtamisen taitojasi
Saat käyttöösi todistetusti toimivat muutosjohtamisen työkalut ja metodit, yhteyden huippuosaamiseen, sekä pääsyn yli 30 vuoden ajan kerättyyn muutosjohtamisen tietoon. Erotut eduksesi työmarkkinoilla.
Auttaa saavuttamaan organisaatiosi strategiset tavoitteet
Tehostaa toimintaa ja kasvattaa projekti-investoinnin tuottoa. Auttaa henkilöstöä hyväksymään, omaksumaan ja ottamaan uudet asiat käyttöön arjessaan. Kehittää organisaation muutoskyvykkyyttä.
Ohjelman sisältö
PÄIVÄ 1
- Tervetuloa ja tutustumiset
- Miksi muutosjohtamista tarvitaan?
- Muutosprojektin kriittiset menestystekijät ja missä projektimme on niiden suhteen? (Prosci Change Triangle Model)
- Miten onnistua muutoksessa yksi henkilö kerrallaan? (ADKAR Model)
-
Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 1 – Prepare Approach: Mitä yritämme saada aikaan? Kenen tulee tehdä työnsä eri tavalla ja miten?
PÄIVÄ 2
-
Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 1 – Prepare Approach: Mitä onnistuminen edellyttää?
- Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 2 – Manage Change: Miten valmistamme, varustamme ja tuemme ihmisiä? ADKAR-suunnitelman ja muutosjohtamisen suunnitelmien tekeminen.
PÄIVÄ 3
- Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 2 – Manage Change: Miten meillä menee? Mitä säätöjä meidän tulee tehdä?
- Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 3 – Sustain Outcomes: Miten arvioimme onnistumisen, aktivoimme ylläpidon ja siirrämme omistajuuden?
- Projektiesitykset
- Seuraavat askeleet ja palaute
- Sertifioiduksi osaajaksi valmistuminen
AVOIMEN OHJELMAN HINTAAN SISÄLTYY:
- Kolme päivää opetusta Prosci Certified Advanced Instructorin johdolla
- Osallistujakokemuksesta huolehtiva apuvalmentaja
- Aamiainen, lounas ja iltapäiväkahvi kaikkina päivinä sekä illallinen ensimmäisenä päivänä
- Prosci Change Practitioner yhden käyttäjän lisenssi Prosci-menetelmien käyttämiseen organisaatiossasi
- Ohjelman työkirja ja muut materiaalit
- Prosci Essentials Membership -kokeilujäsenyys digitaaliseen sisältöön, resursseihin ja työkaluihin, mukaan lukien:
- Research – laajat tutkimustiedot
- Knowledge Hub – tuki metodiikan soveltamiseen
- Kaiya AI – muutosjohtamisen tekoäly
- Proxima – muutosjohtamisen sovellus
- Maailmanlaajuinen Prosci-yhteisö
- Ilmaisia webinaareja ja kertauskoulutuksia.


Osallistumismaksun voi maksaa laskulla, luottokortilla tai koulutussetelillä.
Jos hyödynnät organisaation tarjoamaa muutosturvaa, ota meihin yhteyttä, niin neuvomme eteenpäin.
Mitä osallistujat sanovat

”Oikein hyvä koulutus, todella hyvät kouluttajat ja fasilitointi!
Innostava, hieno balanssi teorian ja konkretian yhdistämiseen, soveltaa osallistujien caseja hienosti opetukseen.”

”Erittäin kattava ja käytännönläheinen sisältö, osaavat valmentajat, mahdollisuus osallistua aktiivisesti,
hyödyllisiä harjoituksia, hyvä porukka ja herkullista ruokaa.”

”Ehdottoman tärkeä kaikille jotka toimivat muutokseen liittyvissä tehtävissä.”

”Kokonaispaketti erinomainen, eteni johdonmukaisesti ja kaikki suunniteltu.”

”Sisällöllisesti varsin vaikuttava kokonaisuus.”

”Tiivis ja napakka kokonaisuus. Ei jää epäselväksi, miksi muutokset jäävät usein piippuun. Tähän löytyi keinoja vastata.”

”Koulutus antoi erittäin kattavat työkalut ja ymmärryksen muutosjohtamiseen.
Erittäin hyvä materiaali ja konkreettisten esimerkkien kautta opettaminen.”

”Erittäin hyvin rakennettu valmennuskokonaisuus sekä pätevä ja innostava valmentaja. Kokonaisuus on valtava, ja sulateltavaa paljon, mutta hyvät materiaalipankit antavat armoa asioiden syvempään sisäistämiseen.”

”Prosci‑muutosjohtamisen sertifiointi tarjosi paljon enemmän kuin menetelmiä ja malleja – ennen kaikkea uusia näkökulmia, yhteistä kieltä ja erittäin hedelmällisiä keskusteluja siitä, miten muutosjohtamista tehdään vaikuttavasti ja ihmislähtöisesti. Suosittelen ehdottomasti!”

”Would not change anything. Teppo is one of the best instructors I have had in literally ages!”

”Paljon asiaa, paljon konkretiaa. Valmennus oli kiinnostava setti, joka herätti paljon ajatuksia ja antoi työkaluja arkeen.”

”Loistava kokonaisuus, loistavat materiaalit ja äärimmäisen ystävällinen ja inklusiivinen ilmapiiri!”

”Riikan kokemus ja kyky aktivoida ja rikastaa koulutusta oli korvaamatonta.
Hyvin rakennettu, tiivis ja silmiä avaava paketti muutosjohtamiseen.”

”Erittäin tärkeää oppia a) projektiammattilaisille b) organisaatioille jotta itse luotsaamat ja
organisaatioiden omat muutokset onnistuisivat nykyistä paremmin.”

”Innostavat vetäjät, mielenkiintoisia keskusteluja, käytännönläheisyys”

”Olen todella tyytyväinen, ohjelma on täyttänyt odotukset. Tästä sai paljon tietoa ja materiaalia myös jatkoon.
Erittäin sujuvaa valmennusta. Hyviä esimerkkejä ja osallistamista.”
Ohjelman jälkeen
Kun sinusta tulee Prosci-sertifioitu muutosjohtamisen ammattilainen:
Saat Prosci-sertifikaatin
Voit juhlistaa ja osoittaa sertifioinnin saavuttamisen jakamalla digitaalisen sertifikaattisi LinkedInissä ja muissa sosiaalisissa medioissa, CV:ssä ja sähköpostin allekirjoituksessa.
Liity osaajayhteisöömme
Pidä yhteyttä ja opi muilta muutosjohtamisen ammattilaisilta yhteisötapahtumissa ja webinaareissamme.
Saat tukea
Autamme sinua eteenpäin muutosjohtamisen urallasi. Saat tukea, jonka avulla sinusta tulee vielä ammattimaisempi ja osaavampi.
Hyödynnät ainutlaatuisia muutosjohtamisen työkaluja
Saat kokeilulisenssin Prosci Hub Solution Suiten digitaalisiin sisältöihin, työkaluihin ja tutkimustietoon.
Usein kysytyt kysymykset
Ohjelma sopii kaikille, jotka ovat mukana muutosten suunnittelussa, johtamisessa tai toteuttamisessa. Tyypillisiä osallistujia ovat projektipäälliköt, ohjelmajohtajat, HR-ammattilaiset, kehityspäälliköt, IT-johtajat, esihenkilöt, konsultit sekä muutosjohtamisen asiantuntijat.
Et tarvitse. Ohjelma soveltuu sekä muutosjohtamiseen tutustuville että kokeneille ammattilaisille, jotka haluavat käyttöönsä systemaattisen, tutkimukseen perustuvan menetelmän.
Opit hyödyntämään Prosci-metodologiaa, ADKAR®-mallia ja Proscin 3-vaiheista muutosjohtamisen prosessia. Lisäksi rakennat oman muutoshankkeesi pohjalta muutosjohtamisen strategian ja keskeiset suunnitelmat. Opit myös osallistamaan ja aktivoimaan muut tekemään oman muutosjohtamisen roolinsa.
Prosci perustuu maailman laajimpaan muutosjohtamisen tutkimukseen, johon on osallistunut tuhansia organisaatioita. Menetelmä tarjoaa käytännön työkalut, mallit ja prosessit, joita voidaan soveltaa lähes kaikkiin muutostilanteisiin.
Kyllä. Ohjelman suorittaneet saavat kansainvälisesti tunnetun Prosci Certified Change Practitioner -sertifioinnin, joka osoittaa osaamisesi muutosjohtamisen ammattilaisena.
Ohjelma on hyvin käytännönläheinen. Työskentelet koko koulutuksen ajan oman muutos- tai kehityshankkeesi parissa ja sovellat opittuja menetelmiä suoraan omaan työhösi.
Suosittelemme sitä vahvasti, koska silloin saat ohjelmasta suurimman hyödyn. Jos sopivaa hanketta ei ole juuri käynnissä, voit hyödyntää myös esimerkkitapausta, mennyttä tai tulevaa muutosta.
Varsinainen sertifiointiohjelma kestää kolme päivää. Lisäksi osallistujan on syytä varata pari tuntia aikaa ennakkovalmistautumiseen ja sekä varautua oman hankkeen työstämiseen ohjelman aikana.
Ehdottomasti. Muutosjohtaminen kuuluu nykyään moniin rooleihin. Ohjelma on hyödyllinen kaikille, joiden työssä tarvitaan ihmisten sitouttamista, käyttäytymisen muutosta tai muutosten läpivientiä.
Järjestämme ohjelmaa sekä suomeksi että englanniksi. Yleensä lähitoteutukset Helsingissä ovat suomenkielisiä. Kaikki opetusmateriaalit ovat kuitenkin englanninkielisiä myös silloin, kun puhekieli on suomi.
Saat käyttöösi Proscin materiaalit, työkalut, mallipohjat sekä pääsyn tutkimusdataan ja digitaalisiin resursseihin, joita voit hyödyntää omissa muutoshankkeissasi myös koulutuksen jälkeen. Ohjelmaan kuuluu myös 90 päivän Prosci Essentials Membership.
Proscin tutkimusdata osoittaa, että tehokas muutosjohtaminen parantaa merkittävästi muutosten onnistumisen todennäköisyyttä ja siten muutoksen tehtävän investoinnin tuottoa. Sertifioinnin aikana rakennat konkreettisia suunnitelmia omaan hankkeeseesi, joten organisaatiosi saa hyötyä jo koulutuksen aikana. Lue lisää täältä ja jos tarvitset apua perusteluihin, ota meihin yhteyttä – autamme mielellämme.
Kyllä. Prosci-metodologiaa käytetään laajasti sekä yksityisellä että julkisella sektorilla erilaisissa strategia-, digitalisaatio-, palvelu- ja toimintatapamuutoksissa.
Prosci on yksi maailman tunnetuimmista muutosjohtamisen sertifioinneista. Sertifiointi vahvistaa asiantuntijuuttasi, lisää uskottavuuttasi muutosten johtamisessa ja tukee urakehitystäsi muutosjohtamisen, projektijohtamisen ja organisaation kehittämisen tehtävissä. Monet työnantajat ilmoittavat muutosjohtamisen parissa työskenteleviä rekrytoidessaan suosivansa Prosci-sertifioituja hakijoita.
Kyllä. Prosci on yksi maailman tunnetuimmista muutosjohtamisen toimijoista, ja sen sertifioimia ammattilaisia työskentelee tuhansissa organisaatioissa ympäri maailmaa. Prosci-sertifioituja on maailmanlaajuisesti jo yli neljännesmiljoona!
Voit alkaa soveltaa opittuja menetelmiä välittömästi omissa hankkeissasi. Lisäksi saat käyttöösi Proscin työkaluja, materiaaleja ja tutkimustietoa, joiden avulla voit kehittää osaamistasi edelleen. Change Partners myös tukee oppien soveltamista tarjoamalla tukea ja veloituksettomia kertauswebinaareja.
Tämä riippuu ohjelman toteutuksesta. Tarjoamme sekä lähitoteutuksia että virtuaalisia toteutuksia, joissa oppimiskokemus ja sertifiointivaatimukset ovat vastaavat. Sertifiointiohjelma voidaan järjestää myös yrityskohtaisena toteutuksena kummalla tahansa tavalla.
ADKAR auttaa ymmärtämään, miten yksilötason muutos tapahtuu, miksi ihmiset vastustavat muutoksia ja miten muutoksen omaksumista voidaan tukea systemaattisesti. Malli tarjoaa käytännöllisen työkalun sekä yksilöiden, tiimien että koko organisaatiota koskevien muutosten johtamiseen.
Prosci yhdistää tutkimukseen perustuvan lähestymistavan, käytännön työkalut, selkeän prosessin ja helposti sovellettavat mallit. Siksi sitä käytetään laajasti organisaatioissa, jotka haluavat parantaa muutosten onnistumista ja kehittää muutoskyvykkyyttään pitkäjänteisesti.
Useimmat osallistujat soveltavat opittuja menetelmiä jo seuraavana työpäivänä. Koska ohjelmassa työstetään omaa hanketta, lähdet koulutuksesta omaa hankettasi koskevien suunnitelmien kanssa.
Muutosjohtaminen ammattina

Muutosjohtamisen osaaja auttaa varmistamaan, että organisaation hankkeet tuottavat tavoitellut hyödyt ja että ihmiset ottavat muutoksen käyttöön osaksi arjen tekemistä. Hän ymmärtää muutoksen vaikutukset eri rooleihin, suunnittelee ja toteuttaa muutosjohtamisen toimenpiteet sekä tukee johtoa, esihenkilöitä ja asiantuntijoita heidän omissa tehtävissään muutoksen läpiviennissä. Työhön kuuluu myös muutosvastarinnan ennakointi ja käsittely sekä selkeän viestinnän ja osallistamisen varmistaminen.
Kun muutosjohtaminen tehdään ammattimaisesti, organisaatio saavuttaa nopeamman käyttöönoton, korkeamman hyödyntämisasteen ja paremman osaamisen muutoksen kohteena olevissa asioissa. Tämä lisää hankkeiden tuottoa, auttaa saavuttamaan asetetut tavoitteet ja rakentaa samalla pitkäjänteistä muutoskyvykkyyttä. Lue lisää ammattimaisesta muutosjohtamisesta Change Management Career Guide -oppaastamme.

Kysy lisää Päiviltä!
Varaa lyhyt Teams-tapaaminen Päivin kanssa.
Hän kertoo sertifiointiohjelman sisällöstä tarkemmin ja vastaa kaikkiin sinua askarruttaviin kysymyksiin.



