Skip to main content

Maailman suosituin muutosjohtamisen sertifiointiohjelma

Kolmen tiivisohjelmaisen mutta hauskan päivän aikana opit ja sovellat Prosci-menetelmää ja ADKAR-mallia omaan muutosprojektiisi. Jos tarvitset apua siihen, miten perustella osallistumisesi muille, tutustu tähän.

Hyödyt osallistujalle

  • Ymmärrät syvällisesti muutosjohtamisen ja organisaation saavuttamien tulosten yhteyden
  • Opit soveltamaan tutkimustietoon perustuvaa muutosjohtamisen menetelmää ja työkaluja missä tahansa muutoshankkeessa tai projektissa.
  • Opit hyödyntämään yli 6000 organisaation kokemukset siitä, miten voit käytännössä parantaa muutosten onnistumista.
  • Pääset heti soveltamaan Proscin työkaluja omaan käynnissä olevaan muutoshankkeeseesi tai -projektiisi.
  • Saavutat maailman tunnetuimman muutosjohtamisen sertifioinnin sekä lisenssin työkaluihin ja tutkimusdataan.
  • Sertifiointi toimii osaamisesi vakuutena työmarkkinoilla, joten se parantaa ura- ja työllistymismahdollisuuksiasi.

Ohjelman hyödyt


Mukaansatempaava ja hauska oppimiskokemus

Opit alan johtavan muutosjohtamisen menetelmät innostavassa ympäristössä, tutustut kollegoihin muista organisaatiosta ja pidät hauskaa! Ohjelmamme suositteluindeksi (NPS) vuonna 2025 oli peräti 89.

Kehität omia muutosjohtamisen taitojasi

Saat käyttöösi todistetusti toimivat muutosjohtamisen työkalut ja metodit, yhteyden huippuosaamiseen, sekä pääsyn yli 30 vuoden ajan kerättyyn muutosjohtamisen tietoon. Erotut eduksesi työmarkkinoilla.

Auttaa saavuttamaan organisaatiosi strategiset tavoitteet

Tehostaa toimintaa ja kasvattaa projekti-investoinnin tuottoa. Auttaa henkilöstöä hyväksymään, omaksumaan ja ottamaan uudet asiat käyttöön arjessaan. Kehittää organisaation muutoskyvykkyyttä. 

Ohjelman sisältö


PÄIVÄ 1

  • Tervetuloa ja tutustumiset
  • Miksi muutosjohtamista tarvitaan?
  • Muutosprojektin kriittiset menestystekijät ja missä projektimme on niiden suhteen? (Prosci Change Triangle Model)
  • Miten onnistua muutoksessa yksi henkilö kerrallaan? (ADKAR Model)
  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 1 – Prepare Approach: Mitä yritämme saada aikaan? Kenen tulee tehdä työnsä eri tavalla ja miten?

PÄIVÄ 2

  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 1 – Prepare Approach: Mitä onnistuminen edellyttää?

  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 2 – Manage Change: Miten valmistamme, varustamme ja tuemme ihmisiä? ADKAR-suunnitelman ja muutosjohtamisen suunnitelmien tekeminen.

PÄIVÄ 3

  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 2 – Manage Change: Miten meillä menee? Mitä säätöjä meidän tulee tehdä?
  • Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 3 – Sustain Outcomes: Miten arvioimme onnistumisen, aktivoimme ylläpidon ja siirrämme omistajuuden?
  • Projektiesitykset
  • Seuraavat askeleet ja palaute
  • Sertifioiduksi osaajaksi valmistuminen

AVOIMEN OHJELMAN HINTAAN SISÄLTYY:

  • Kolme päivää opetusta Prosci Certified Advanced Instructorin johdolla
  • Osallistujakokemuksesta huolehtiva apuvalmentaja
  • Aamiainen, lounas ja iltapäiväkahvi kaikkina päivinä sekä illallinen ensimmäisenä päivänä
  • Prosci Change Practitioner yhden käyttäjän lisenssi Prosci-menetelmien käyttämiseen organisaatiossasi
  • Ohjelman työkirja ja muut materiaalit
  • Prosci Essentials Membership -kokeilujäsenyys  digitaaliseen sisältöön, resursseihin ja työkaluihin, mukaan lukien:
    • Research – laajat tutkimustiedot
    • Knowledge Hub – tuki metodiikan soveltamiseen
    • Kaiya AI – muutosjohtamisen tekoäly
    • Proxima – muutosjohtamisen sovellus
    • Maailmanlaajuinen Prosci-yhteisö
  • Ilmaisia webinaareja ja kertauskoulutuksia.

Osallistumismaksun voi maksaa laskulla, luottokortilla tai koulutussetelillä.

Jos hyödynnät organisaation tarjoamaa muutosturvaa, ota meihin yhteyttä, niin neuvomme eteenpäin.

Mitä osallistujat sanovat

”Oikein hyvä koulutus, todella hyvät kouluttajat ja fasilitointi!
Innostava, hieno balanssi teorian ja konkretian yhdistämiseen, soveltaa osallistujien caseja hienosti opetukseen.”

Nora Raahenmaa, Hiab

”Erittäin kattava ja käytännönläheinen sisältö, osaavat valmentajat, mahdollisuus osallistua aktiivisesti,
hyödyllisiä harjoituksia, hyvä porukka ja herkullista ruokaa.

Hanna Laine, Danske Bank

”Ehdottoman tärkeä kaikille jotka toimivat muutokseen liittyvissä tehtävissä.”

Sanni Alajääski, Pääkaupunkiseudun kaupunkiliikenne

”Kokonaispaketti erinomainen, eteni johdonmukaisesti ja kaikki suunniteltu.”

Milla Laukkarinen, LähiTapiola

Sisällöllisesti varsin vaikuttava kokonaisuus.”

Tero Karvinen, Kemira Chemicals

”Tiivis ja napakka kokonaisuus. Ei jää epäselväksi, miksi muutokset jäävät usein piippuun. Tähän löytyi keinoja vastata.”

-Johanna Halmetoja, Rebl Group

”Koulutus antoi erittäin kattavat työkalut ja ymmärryksen muutosjohtamiseen.
Erittäin hyvä materiaali ja konkreettisten esimerkkien kautta opettaminen.”

Terhi Heikkinen, Bayer

”Erittäin hyvin rakennettu valmennuskokonaisuus sekä pätevä ja innostava valmentaja. Kokonaisuus on valtava, ja sulateltavaa paljon, mutta hyvät materiaalipankit antavat armoa asioiden syvempään sisäistämiseen.”

Emmi Tammiluoma, Helsingin yliopiston kiinteistöpalvelut

Prosci‑muutosjohtamisen sertifiointi tarjosi paljon enemmän kuin menetelmiä ja malleja – ennen kaikkea uusia näkökulmia, yhteistä kieltä ja erittäin hedelmällisiä keskusteluja siitä, miten muutosjohtamista tehdään vaikuttavasti ja ihmislähtöisesti. Suosittelen ehdottomasti!

Tiia Ranta-Pere, Istekki

”Would not change anything. Teppo is one of the best instructors I have had in literally ages!”

Rosalind Buckenham, Fortum

”Paljon asiaa, paljon konkretiaa. Valmennus oli kiinnostava setti, joka herätti paljon ajatuksia ja antoi työkaluja arkeen.”

Kari Kärkkäinen, Kumura

”Loistava kokonaisuus, loistavat materiaalit ja äärimmäisen ystävällinen ja inklusiivinen ilmapiiri!”

Pia Rawlins, CGI

”Riikan kokemus ja kyky aktivoida ja rikastaa koulutusta oli korvaamatonta.
Hyvin rakennettu, tiivis ja silmiä avaava paketti muutosjohtamiseen.”

Kai Ruuskanen, Waccessory

”Erittäin tärkeää oppia a) projektiammattilaisille b) organisaatioille jotta itse luotsaamat ja
organisaatioiden omat muutokset onnistuisivat nykyistä paremmin.”

Niina Rantanen, 2M-IT

Innostavat vetäjät, mielenkiintoisia keskusteluja, käytännönläheisyys”

Tanja Törnroos, KPMG

”Olen todella tyytyväinen, ohjelma on täyttänyt odotukset. Tästä sai paljon tietoa ja materiaalia myös jatkoon. 
Erittäin sujuvaa valmennusta. Hyviä esimerkkejä ja osallistamista.”

Katja Mäkinen, Agile Work

    Ohjelman jälkeen


    Kun sinusta tulee Prosci-sertifioitu muutosjohtamisen ammattilainen:

    Prosci Certified Change Practitioner


    Saat Prosci-sertifikaatin

    Voit juhlistaa ja osoittaa sertifioinnin saavuttamisen jakamalla digitaalisen sertifikaattisi LinkedInissä ja muissa sosiaalisissa medioissa, CV:ssä ja sähköpostin allekirjoituksessa. 

    Liity osaajayhteisöömme

    Pidä yhteyttä ja opi muilta muutosjohtamisen ammattilaisilta yhteisötapahtumissa ja webinaareissamme.

    Saat tukea

    Autamme sinua eteenpäin muutosjohtamisen urallasi. Saat tukea, jonka avulla sinusta tulee vielä ammattimaisempi ja osaavampi.

    Hyödynnät ainutlaatuisia muutosjohtamisen työkaluja

    Saat kokeilulisenssin Prosci Hub Solution Suiten digitaalisiin sisältöihin, työkaluihin ja tutkimustietoon.

    Usein kysytyt kysymykset

    Kenelle Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma sopii?

    Ohjelma sopii kaikille, jotka ovat mukana muutosten suunnittelussa, johtamisessa tai toteuttamisessa. Tyypillisiä osallistujia ovat projektipäälliköt, ohjelmajohtajat, HR-ammattilaiset, kehityspäälliköt, IT-johtajat, esihenkilöt, konsultit sekä muutosjohtamisen asiantuntijat.

    Tarvitsenko aiempaa kokemusta muutosjohtamisesta?

    Et tarvitse. Ohjelma soveltuu sekä muutosjohtamiseen tutustuville että kokeneille ammattilaisille, jotka haluavat käyttöönsä systemaattisen, tutkimukseen perustuvan menetelmän.

    Mitä sertifiointiohjelmassa käytännössä opitaan?

    Opit hyödyntämään Prosci-metodologiaa, ADKAR®-mallia ja Proscin 3-vaiheista muutosjohtamisen prosessia. Lisäksi rakennat oman muutoshankkeesi pohjalta muutosjohtamisen strategian ja keskeiset suunnitelmat. Opit myös osallistamaan ja aktivoimaan muut tekemään oman muutosjohtamisen roolinsa.

    Mikä tekee Prosci-sertifioinnista erilaisen kuin muut muutosjohtamisen koulutukset?

    Prosci perustuu maailman laajimpaan muutosjohtamisen tutkimukseen, johon on osallistunut tuhansia organisaatioita. Menetelmä tarjoaa käytännön työkalut, mallit ja prosessit, joita voidaan soveltaa lähes kaikkiin muutostilanteisiin.

    Saanko ohjelmasta virallisen sertifikaatin?

    Kyllä. Ohjelman suorittaneet saavat kansainvälisesti tunnetun Prosci Certified Change Practitioner -sertifioinnin, joka osoittaa osaamisesi muutosjohtamisen ammattilaisena.

    Onko koulutus enemmän teoriaa vai käytäntöä?

    Ohjelma on hyvin käytännönläheinen. Työskentelet koko koulutuksen ajan oman muutos- tai kehityshankkeesi parissa ja sovellat opittuja menetelmiä suoraan omaan työhösi.

    Pitääkö minulla olla oma muutoshanke mukana koulutuksessa?

    Suosittelemme sitä vahvasti, koska silloin saat ohjelmasta suurimman hyödyn. Jos sopivaa hanketta ei ole juuri käynnissä, voit hyödyntää myös esimerkkitapausta, mennyttä tai tulevaa muutosta.

    Kuinka paljon aikaa ohjelma vaatii?

    Varsinainen sertifiointiohjelma kestää kolme päivää. Lisäksi osallistujan on syytä varata pari tuntia aikaa ennakkovalmistautumiseen ja sekä varautua oman hankkeen työstämiseen ohjelman aikana.

    Voinko osallistua, vaikka en olisi muutos- tai projektipäällikkö?

    Ehdottomasti. Muutosjohtaminen kuuluu nykyään moniin rooleihin. Ohjelma on hyödyllinen kaikille, joiden työssä tarvitaan ihmisten sitouttamista, käyttäytymisen muutosta tai muutosten läpivientiä.

    Millä kielellä koulutus järjestetään?

    Järjestämme ohjelmaa sekä suomeksi että englanniksi. Yleensä lähitoteutukset Helsingissä ovat suomenkielisiä. Kaikki opetusmateriaalit ovat kuitenkin englanninkielisiä myös silloin, kun puhekieli on suomi.

    Mitä materiaaleja osallistujat saavat käyttöönsä?

    Saat käyttöösi Proscin materiaalit, työkalut, mallipohjat sekä pääsyn tutkimusdataan ja digitaalisiin resursseihin, joita voit hyödyntää omissa muutoshankkeissasi myös koulutuksen jälkeen. Ohjelmaan kuuluu myös 90 päivän Prosci Essentials Membership.

    Miten voin perustella osallistumisen työnantajalleni?

    Proscin tutkimusdata osoittaa, että tehokas muutosjohtaminen parantaa merkittävästi muutosten onnistumisen todennäköisyyttä ja siten muutoksen tehtävän investoinnin tuottoa. Sertifioinnin aikana rakennat konkreettisia suunnitelmia omaan hankkeeseesi, joten organisaatiosi saa hyötyä jo koulutuksen aikana. Lue lisää täältä ja jos tarvitset apua perusteluihin, ota meihin yhteyttä – autamme mielellämme.

    Voiko sertifiointiohjelmaa hyödyntää myös julkisella sektorilla?

    Kyllä. Prosci-metodologiaa käytetään laajasti sekä yksityisellä että julkisella sektorilla erilaisissa strategia-, digitalisaatio-, palvelu- ja toimintatapamuutoksissa.

    Miten sertifiointi hyödyttää uraani?

    Prosci on yksi maailman tunnetuimmista muutosjohtamisen sertifioinneista. Sertifiointi vahvistaa asiantuntijuuttasi, lisää uskottavuuttasi muutosten johtamisessa ja tukee urakehitystäsi muutosjohtamisen, projektijohtamisen ja organisaation kehittämisen tehtävissä. Monet työnantajat ilmoittavat muutosjohtamisen parissa työskenteleviä rekrytoidessaan suosivansa Prosci-sertifioituja hakijoita.

    Onko Prosci-sertifiointi kansainvälisesti tunnustettu?

    Kyllä. Prosci on yksi maailman tunnetuimmista muutosjohtamisen toimijoista, ja sen sertifioimia ammattilaisia työskentelee tuhansissa organisaatioissa ympäri maailmaa. Prosci-sertifioituja on maailmanlaajuisesti jo yli neljännesmiljoona!

    Mitä tapahtuu koulutuksen jälkeen?

    Voit alkaa soveltaa opittuja menetelmiä välittömästi omissa hankkeissasi. Lisäksi saat käyttöösi Proscin työkaluja, materiaaleja ja tutkimustietoa, joiden avulla voit kehittää osaamistasi edelleen. Change Partners myös tukee oppien soveltamista tarjoamalla tukea ja veloituksettomia kertauswebinaareja.

    Voinko osallistua etänä?

    Tämä riippuu ohjelman toteutuksesta. Tarjoamme sekä lähitoteutuksia että virtuaalisia toteutuksia, joissa oppimiskokemus ja sertifiointivaatimukset ovat vastaavat. Sertifiointiohjelma voidaan järjestää myös yrityskohtaisena toteutuksena kummalla tahansa tavalla.

    Mitä hyötyä ADKAR®-mallin oppimisesta on?

    ADKAR auttaa ymmärtämään, miten yksilötason muutos tapahtuu, miksi ihmiset vastustavat muutoksia ja miten muutoksen omaksumista voidaan tukea systemaattisesti. Malli tarjoaa käytännöllisen työkalun sekä yksilöiden, tiimien että koko organisaatiota koskevien muutosten johtamiseen.

    Miksi niin monet organisaatiot valitsevat juuri Prosci-metodologian?

    Prosci yhdistää tutkimukseen perustuvan lähestymistavan, käytännön työkalut, selkeän prosessin ja helposti sovellettavat mallit. Siksi sitä käytetään laajasti organisaatioissa, jotka haluavat parantaa muutosten onnistumista ja kehittää muutoskyvykkyyttään pitkäjänteisesti.

    Kuinka nopeasti voin hyödyntää opittua käytännössä?

    Useimmat osallistujat soveltavat opittuja menetelmiä jo seuraavana työpäivänä. Koska ohjelmassa työstetään omaa hanketta, lähdet koulutuksesta omaa hankettasi koskevien suunnitelmien kanssa.

    Muutosjohtaminen ammattina

    Muutosjohtamisen osaaja auttaa varmistamaan, että organisaation hankkeet tuottavat tavoitellut hyödyt ja että ihmiset ottavat muutoksen käyttöön osaksi arjen tekemistä. Hän ymmärtää muutoksen vaikutukset eri rooleihin, suunnittelee ja toteuttaa muutosjohtamisen toimenpiteet sekä tukee johtoa, esihenkilöitä ja asiantuntijoita heidän omissa tehtävissään muutoksen läpiviennissä. Työhön kuuluu myös muutosvastarinnan ennakointi ja käsittely sekä selkeän viestinnän ja osallistamisen varmistaminen.

    Kun muutosjohtaminen tehdään ammattimaisesti, organisaatio saavuttaa nopeamman käyttöönoton, korkeamman hyödyntämisasteen ja paremman osaamisen muutoksen kohteena olevissa asioissa. Tämä lisää hankkeiden tuottoa, auttaa saavuttamaan asetetut tavoitteet ja rakentaa samalla pitkäjänteistä muutoskyvykkyyttä. Lue lisää ammattimaisesta muutosjohtamisesta Change Management Career Guide -oppaastamme.

    Kysy lisää Päiviltä!

    Varaa lyhyt Teams-tapaaminen Päivin kanssa.
    Hän kertoo sertifiointiohjelman sisällöstä tarkemmin ja vastaa kaikkiin sinua askarruttaviin kysymyksiin.

    Change Partners Finland Oy

    Itälahdenkatu 22 A
    00210 Helsinki
    Finland

    VAT ID FI33841308

    Contact us