Maailman suosituin muutosjohtamisen sertifiointiohjelma
Kolmen tiivisohjelmaisen mutta hauskan päivän aikana opit ja sovellat Prosci-menetelmää ja ADKAR-mallia omaan muutosprojektiisi. Jos tarvitset apua siihen, miten perustella osallistumisesi muille, tutustu tähän.
Hyödyt osallistujalle
- Ymmärrät syvällisesti muutosjohtamisen ja organisaation saavuttamien tulosten yhteyden
- Opit soveltamaan tutkimustietoon perustuvaa muutosjohtamisen menetelmää ja työkaluja missä tahansa muutoshankkeessa tai projektissa.
- Opit hyödyntämään 6000 organisaation kokemukset siitä, miten voit käytännössä parantaa muutosten onnistumista.
- Pääset heti soveltamaan Proscin työkaluja omaan käynnissä olevaan muutoshankkeeseesi tai -projektiisi.
- Saavutat maailman tunnetuimman muutosjohtamisen sertifioinnin sekä lisenssin työkaluihin ja tutkimusdataan.
- Sertifiointi toimii osaamisesi vakuutena työmarkkinoilla, joten se parantaa ura- ja työllistymismahdollisuuksiasi.
Mukaansatempaava ja hauska oppimiskokemus
Opit alan johtavan muutosjohtamisen menetelmät innostavassa ympäristössä, tutustut kollegoihin muista organisaatiosta ja pidät hauskaa! Ohjelmamme suositteluindeksi (NPS) vuonna 2025 oli peräti 89.
Kehität omia muutosjohtamisen taitojasi
Saat käyttöösi todistetusti toimivat muutosjohtamisen työkalut ja metodit, yhteyden huippuosaamiseen, sekä pääsyn yli 25 vuoden ajan kerättyyn muutosjohtamisen tietoon. Erotut eduksesi työmarkkinoilla.
Auttaa saavuttamaan organisaatiosi strategiset tavoitteet
Tehostaa toimintaa ja kasvattaa projekti-investoinnin tuottoa. Auttaa henkilöstöä hyväksymään, omaksumaan ja ottamaan uudet asiat käyttöön arjessaan. Kehittää organisaation muutoskyvykkyyttä.
Ohjelman sisältö
PÄIVÄ 1
- Tervetuloa ja tutustumiset
- Miksi muutosjohtamista tarvitaan?
- Muutosprojektin kriittiset menestystekijät ja missä projektimme on niiden suhteen? (Prosci Change Triangle Model)
- Miten onnistua muutoksessa yksi henkilö kerrallaan? (ADKAR Model)
-
Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 1 – Prepare Approach: Mitä yritämme saada aikaan? Kenen tulee tehdä työnsä eri tavalla ja miten?
PÄIVÄ 2
-
Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 1 – Prepare Approach: Mitä onnistuminen edellyttää?
- Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 2 – Manage Change: Miten valmistamme, varustamme ja tuemme ihmisiä? ADKAR-suunnitelman ja muutosjohtamisen suunnitelmien tekeminen.
PÄIVÄ 3
- Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 2 – Manage Change: Miten meillä menee? Mitä säätöjä meidän tulee tehdä?
- Prosci 3-vaiheinen prosessi, vaihe 3 – Sustain Outcomes: Miten arvioimme onnistumisen, aktivoimme ylläpidon ja siirrämme omistajuuden?
- Projektiesitykset
- Seuraavat askeleet ja palaute
- Sertifioiduksi osaajaksi valmistuminen
AVOIMEN OHJELMAN HINTAAN SISÄLTYY:
- Kolme päivää opetusta Prosci Certified Advanced Instructorin johdolla
- Osallistujakokemuksesta huolehtiva apuvalmentaja
- Aamiainen, lounas ja iltapäiväkahvi kaikkina päivinä sekä illallinen ensimmäisenä päivänä
- Prosci Change Practitioner yhden käyttäjän lisenssi Prosci-menetelmien käyttämiseen organisaatiossasi
- Ohjelman työkirja ja muut materiaalit
- Kokeilulisenssi Prosci Hub Solution Suite -palvelun digitaaliseen sisältöön, resursseihin ja työkaluihin, mukaan lukien:
- Research Hub – Best Practices in Change Management + Applications of ADKAR
- Knowledge Hub – Change Practitioner program
- Proxima – muutosjohtamisen sovellus
- Ilmaisia webinaareja ja kertauskoulutuksia.
Osallistumismaksun voi maksaa laskulla, luottokortilla tai koulutussetelillä.
Jos hyödynnät organisaation tarjoamaa muutosturvaa, ota meihin yhteyttä, niin neuvomme eteenpäin.
Saat Prosci-sertifikaatin
Voit juhlistaa ja osoittaa sertifioinnin saavuttamisen jakamalla digitaalisen sertifikaattisi LinkedInissä ja muissa sosiaalisissa medioissa, CV:ssä ja sähköpostin allekirjoituksessa.
Liity osaajayhteisöömme
Pidä yhteyttä ja opi muilta muutosjohtamisen ammattilaisilta yhteisötapahtumissa ja webinaareissamme.
Saat tukea
Autamme sinua eteenpäin muutosjohtamisen urallasi. Saat tukea, jonka avulla sinusta tulee vielä ammattimaisempi ja osaavampi.
Hyödynnät ainutlaatuisia muutosjohtamisen työkaluja
Saat kokeilulisenssin Prosci Hub Solution Suiten digitaalisiin sisältöihin, työkaluihin ja tutkimustietoon.
Muutosjohtamisen osaaja auttaa varmistamaan, että organisaation hankkeet tuottavat tavoitellut hyödyt ja että ihmiset ottavat muutoksen käyttöön osaksi arjen tekemistä. Hän ymmärtää muutoksen vaikutukset eri rooleihin, suunnittelee ja toteuttaa muutosjohtamisen toimenpiteet sekä tukee johtoa, esihenkilöitä ja asiantuntijoita heidän omissa tehtävissään muutoksen läpiviennissä. Työhön kuuluu myös muutosvastarinnan ennakointi ja käsittely sekä selkeän viestinnän ja osallistamisen varmistaminen.
Mitä osallistujat sanovat
Tiivis ja napakka kokonaisuus. Ei jää epäselväksi, miksi muutokset jäävät usein piippuun. Tähän löytyi keinoja vastata.
Erittäin tärkeää oppia a) projektiammattilaisille b) organisaatioille jotta itse luotsaamat ja organisaatioiden omat muutokset onnistuisivat nykyistä paremmin.
Kysy lisää Päiviltä!
Varaa lyhyt Teams-tapaaminen Päivin kanssa.
Hän kertoo sertifiointiohjelman sisällöstä tarkemmin ja vastaa kaikkiin sinua askarruttaviin kysymyksiin.
