Skip to main content

Tukea ja työkaluja muutoksen­tekijöille

Oletko saanut vastuullesi muutosjohtamisen suunnittelun ja toteuttamisen, mutta kaipaat varmuutta ja selkeitä työkaluja onnistumiseen?

Onko sinulle annettu vastuu tärkeän IT-hankkeen, prosessikehityksen, digitaalisen transformaation tai kulttuurimuutoksesta läpiviennistä?

Sinut on ehkä nimetty muutospäälliköksi tai johdat muutosta osana omaa asiantuntijarooliasi, esimerkiksi HR-, kehitys- tai projektipäällikkönä.

Olet asiantuntija omalla alueellasi, kenties jopa esihenkilö, mutta muutosjohtaminen ei ole sinulle kovin tuttua, ainakaan käytännön tasolla.

Olet ehkä perehtynyt muutokseen pintapuolisesti, mutta kaipaat systemaattisempaa otetta. 

Et ole yksin – monessa organisaatiossa muutosjohtamisen kypsyystaso on vielä alhainen, eikä tukea välttämättä löydy omasta työyhteisöstä.

Mikäli organisaation aiempiin muutoshankkeisiin liittyy epäonnistumisia ja negatiivisia kokemuksia, saatat kokea erityisen suuria paineita onnistua.

Saatat miettiä:

  • ”En aivan täysin ymmärrä, mitä muutosjohtaminen on – varsinkaan käytännössä. Tiedän siitä yksittäisiä asioita, mutta systematiikka puuttuu tai se ei ole riittävää.”
  • ”Organisaatiossani ei ole juurikaan muutosjohtamisen kulttuuria, joten en saa tukea muilta eikä meillä ole työkaluja tehtävään.”
  • ”Organisaatiossamme on ollut epäonnistuneita muutoshankkeita aiemmin, joten monimutkaisen muutoshankkeen vetäminen onnistuneesti asettaa minulle paineita. Paineet onnistua ovat todella kovat.”
  • ”Miten saan sitoutettua ylimmän johdon ja muun henkilöstön?”
  • ”Olen kuullut ADKARista – voisiko se auttaa minua laatimaan selkeän suunnitelman ja antaa varmuutta tekemiseen?”

Olet päättänyt onnistua!

Sinulla on vahva halu onnistua, ei vain selvitä muutoksesta, vaan johtaa se hyvin. Haluat ymmärtää, mistä muutosjohtamisessa on kyse, löytää siihen konkreettiset ja vakuuttavat tavat, sekä saada muut tekemään oman osansa. Haluat hyödyntää olemassa olevia ja hyväksi havaittuja työkaluja ja toimintatapoja. Et halua keksiä pyörää uudelleen. 

Jos nyökkäilit lukiessasi – olet oikeassa paikassa. Ja meillä on sinulle ratkaisu. Saammeko esitellä sinulle maailman suosituimman muutosjohtamisen sertifiointiohjelman: Prosci muutosjohtamisen sertifiointiohjelman.


Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelman avulla onnistut

Prosci® on maailman tunnetuin ja käytetyin muutosjohtamisen menetelmä. Ohjelma on suunniteltu juuri sinulle, joka kaipaat varmuutta, rakennetta ja tukea muutosjohtamisen kokonaisuuden haltuunottoon.

Kolmen päivän käytännönläheisessä, inspiroivassa koulutusohjelmassa saat konkreettisen mallin, työkalut ja yhteisön, joiden avulla muutoksen johtaminen muuttuu epävarmuudesta selkeydeksi.

Kolmen päivän aikana:

  • Opit, mitä muutosjohtaminen oikeasti tarkoittaa arjessa – ja miksi se ratkaisee muutoksen onnistumisen.
  • Sukellat yksilön muutokseen ADKAR®-mallin kautta ja opit rakentamaan muutosta systemaattisesti, vaihe vaiheelta.
  • Pääset suunnittelemaan oman muutoshankkeesi tueksi selkeän ja konkreettisen muutosjohtamisen suunnitelman.
  • Opit tunnistamaan, mitä onnistuminen vaatii – ja miten siihen päästään organisaation, projektin ja ihmisten tasolla.
  • Sertifioidut Prosci-menetelmän käyttäjäksi ja saat työkalut käyttöösi jatkossakin.

Koulutuksen jälkeen:

  • Saat Prosci-sertifikaatin, jota voit hyödyntää LinkedInissä, CV:ssä ja työnhaussa.
  • Liityt muutosjohtamisen osaajayhteisöön, joka tukee kasvuasi ja tarjoaa vertaistukea.
  • Saat vuoden lisenssin Prosci Hub Solution Suiteen, jonka kautta pääset käsiksi tutkimuksiin, työkaluihin ja sisältöihin.
  • Saat jatkuvaa tukea valmennuksen jälkeen webinaarien, kertauskoulutusten ja sparrausten muodossa.

Ei turhaa pönötystä

Ohjelma ei ole raskas teoriapaketti, vaan mukaansatempaava, käytännönläheinen ja innostava oppimiskokemus, jossa opit alan parhaat käytännöt ja saat heti hyödyn irti omassa työssäsi.

Samalla erotut edukseksi työmarkkinoilla – ja viet organisaatiosi muutoksia eteenpäin fiksummin ja vaikuttavammin.


Lue mitä aiemmat ohjelman käyneet kertovat:

Elina Tirkkonen, Helsingin kaupunki, taloushallinto­palveluliikelaitos
Elina Rintala, Digia
Jani Vauhkonen, Rebl Group Oyj
Johanna Halmetoja, Rebl Group
Jamar Wilson, Islet group
Niina Rantanen, 2M-IT Oy
Elina Välikangas, Digia
Rosalind Buckeham, Fortum

    Seuraava Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma alkaa pian!

    Päivää
    Tuntia
    Minuuttia
    Sekuntia

    Seuraavat Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelmat:

    19.-21.8.2025

    Ajankohta: 19.6.2025 – 21.6.2025

    Missä: Helsinki, Scandic Park

    Hinta: 3690 € + alv (ryhmäalennus yrityksille, joista osallistuu useampi henkilö samaan ryhmään)

    Kieli: suomi/englanti

    Fasilitoija: Prosci Certified Advanced Instructor Teppo Kolehmainen

    16.-18.9.2025

    Ajankohta: 16.9.2025 – 18.9.2025

    Missä: Helsinki, Scandic Park

    Hinta: 3690 € + alv (ryhmäalennus yrityksille, joista osallistuu useampi henkilö samaan ryhmään)

    Kieli: suomi/englanti

    Fasilitoija: Prosci Certified Advanced Instructor Teppo Kolehmainen

      Tilaa muutoksentekijät-uutiskirjeemme

      Tämä uutiskirje on suunnattu erityisesti muutosjohtamisen osaajille ja muille aiheesta kiinnostuneille. Keskitymme siihen, mitä uusia käytäntöjä, malleja, työkaluja, koulutuksia ja tutkimuksia voimme tarjota sinulle kehittyäksesi Suomen muutosjohtamisen osaajien eliittiin. Lähetämme myös kutsuja webinaareihin ja tilaisuuksiin.

      Varaa tapaaminen kanssani

      Puolen tunnin veloitukseton keskustelu sinun osaamisen kehittämisestä tai organisaatiosi tilanteesta.

      Change Partners Finland Oy

      Itälahdenkatu 22 A
      00210 Helsinki
      Finland

      VAT ID FI33841308

      Contact us