Tukea ja työkaluja muutoksentekijöille
Oletko saanut vastuullesi muutosjohtamisen suunnittelun ja toteuttamisen, mutta kaipaat varmuutta ja selkeitä työkaluja onnistumiseen?
Onko sinulle annettu vastuu tärkeän IT-hankkeen, prosessikehityksen, digitaalisen transformaation tai kulttuurimuutoksesta läpiviennistä?
Sinut on ehkä nimetty muutospäälliköksi tai johdat muutosta osana omaa asiantuntijarooliasi, esimerkiksi HR-, kehitys- tai projektipäällikkönä.
Olet asiantuntija omalla alueellasi, kenties jopa esihenkilö, mutta muutosjohtaminen ei ole sinulle kovin tuttua, ainakaan käytännön tasolla.
Olet ehkä perehtynyt muutokseen pintapuolisesti, mutta kaipaat systemaattisempaa otetta.
Et ole yksin – monessa organisaatiossa muutosjohtamisen kypsyystaso on vielä alhainen, eikä tukea välttämättä löydy omasta työyhteisöstä.
Mikäli organisaation aiempiin muutoshankkeisiin liittyy epäonnistumisia ja negatiivisia kokemuksia, saatat kokea erityisen suuria paineita onnistua.
Saatat miettiä:
- ”En aivan täysin ymmärrä, mitä muutosjohtaminen on – varsinkaan käytännössä. Tiedän siitä yksittäisiä asioita, mutta systematiikka puuttuu tai se ei ole riittävää.”
- ”Organisaatiossani ei ole juurikaan muutosjohtamisen kulttuuria, joten en saa tukea muilta eikä meillä ole työkaluja tehtävään.”
- ”Organisaatiossamme on ollut epäonnistuneita muutoshankkeita aiemmin, joten monimutkaisen muutoshankkeen vetäminen onnistuneesti asettaa minulle paineita. Paineet onnistua ovat todella kovat.”
- ”Miten saan sitoutettua ylimmän johdon ja muun henkilöstön?”
- ”Olen kuullut ADKARista – voisiko se auttaa minua laatimaan selkeän suunnitelman ja antaa varmuutta tekemiseen?”
Olet päättänyt onnistua!
Sinulla on vahva halu onnistua, ei vain selvitä muutoksesta, vaan johtaa se hyvin. Haluat ymmärtää, mistä muutosjohtamisessa on kyse, löytää siihen konkreettiset ja vakuuttavat tavat, sekä saada muut tekemään oman osansa. Haluat hyödyntää olemassa olevia ja hyväksi havaittuja työkaluja ja toimintatapoja. Et halua keksiä pyörää uudelleen.
Jos nyökkäilit lukiessasi – olet oikeassa paikassa. Ja meillä on sinulle ratkaisu. Saammeko esitellä sinulle maailman suosituimman muutosjohtamisen sertifiointiohjelman: Prosci muutosjohtamisen sertifiointiohjelman.
Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelman avulla onnistut
Prosci® on maailman tunnetuin ja käytetyin muutosjohtamisen menetelmä. Ohjelma on suunniteltu juuri sinulle, joka kaipaat varmuutta, rakennetta ja tukea muutosjohtamisen kokonaisuuden haltuunottoon.
Kolmen päivän käytännönläheisessä, inspiroivassa koulutusohjelmassa saat konkreettisen mallin, työkalut ja yhteisön, joiden avulla muutoksen johtaminen muuttuu epävarmuudesta selkeydeksi.

Kolmen päivän aikana:
- Opit, mitä muutosjohtaminen oikeasti tarkoittaa arjessa – ja miksi se ratkaisee muutoksen onnistumisen.
- Sukellat yksilön muutokseen ADKAR®-mallin kautta ja opit rakentamaan muutosta systemaattisesti, vaihe vaiheelta.
- Pääset suunnittelemaan oman muutoshankkeesi tueksi selkeän ja konkreettisen muutosjohtamisen suunnitelman.
- Opit tunnistamaan, mitä onnistuminen vaatii – ja miten siihen päästään organisaation, projektin ja ihmisten tasolla.
- Sertifioidut Prosci-menetelmän käyttäjäksi ja saat työkalut käyttöösi jatkossakin.
Koulutuksen jälkeen:
- Saat Prosci-sertifikaatin, jota voit hyödyntää LinkedInissä, CV:ssä ja työnhaussa.
- Liityt muutosjohtamisen osaajayhteisöön, joka tukee kasvuasi ja tarjoaa vertaistukea.
- Saat vuoden lisenssin Prosci Hub Solution Suiteen, jonka kautta pääset käsiksi tutkimuksiin, työkaluihin ja sisältöihin.
- Saat jatkuvaa tukea valmennuksen jälkeen webinaarien, kertauskoulutusten ja sparrausten muodossa.

Ei turhaa pönötystä
Ohjelma ei ole raskas teoriapaketti, vaan mukaansatempaava, käytännönläheinen ja innostava oppimiskokemus, jossa opit alan parhaat käytännöt ja saat heti hyödyn irti omassa työssäsi.
Samalla erotut edukseksi työmarkkinoilla – ja viet organisaatiosi muutoksia eteenpäin fiksummin ja vaikuttavammin.
Lue mitä aiemmat ohjelman käyneet kertovat:
”Kurssi oli hyvin rakennettu, tehokas, raskas ja silti miellyttävä kokonaisuus. Kurssin ohjelma ei antanut mahdollisuutta vain istuskella koulutustilassa, vaan se pakotti aktiiviseen mukana oloon ja omaksumiseen. ”
”Hyödyllinen ja konkreettinen valmennus. Olisin antanut ihan täydet pisteet, jos valmennus olisi sisältänyt enemmän kokeneen osallistujaporukan kokemusten jakoa ja niiden reflektointia.”
”Huikea kouluttaja, mielenkiintoinen ja hyvin laadittu materiaali”
”Tiivis ja napakka kokonaisuus. Ei jää epäselväksi, miksi muutokset jäävät usein piippuun. Tähän löytyi keinoja vastata.”
”I think there is loads of benefits and this can play also a role in personal life.”
”Erittäin tärkeää oppia a) projektiammattilaisille b) organisaatioille jotta itse luotsaamat ja organisaatioiden omat muutokset onnistuisivat nykyistä paremmin.”
”Koulutuksen sisältö kattava ja vastasi odotuksia, ammattitaitoiset kouluttajat!
”Would not change anything. Teppo is one of the best instructors I have had in literally ages!”
Seuraava Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma alkaa pian!
Seuraavat Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelmat:

Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma, Helsinki
Ajankohta: 19.6.2025 – 21.6.2025
Missä: Helsinki, Scandic Park
Hinta: 3690 € + alv (ryhmäalennus yrityksille, joista osallistuu useampi henkilö samaan ryhmään)
Kieli: suomi/englanti
Fasilitoija: Prosci Certified Advanced Instructor Teppo Kolehmainen

Prosci® muutosjohtamisen sertifiointiohjelma, Helsinki
Ajankohta: 16.9.2025 – 18.9.2025
Missä: Helsinki, Scandic Park
Hinta: 3690 € + alv (ryhmäalennus yrityksille, joista osallistuu useampi henkilö samaan ryhmään)
Kieli: suomi/englanti
Fasilitoija: Prosci Certified Advanced Instructor Teppo Kolehmainen
Tilaa muutoksentekijät-uutiskirjeemme
Tämä uutiskirje on suunnattu erityisesti muutosjohtamisen osaajille ja muille aiheesta kiinnostuneille. Keskitymme siihen, mitä uusia käytäntöjä, malleja, työkaluja, koulutuksia ja tutkimuksia voimme tarjota sinulle kehittyäksesi Suomen muutosjohtamisen osaajien eliittiin. Lähetämme myös kutsuja webinaareihin ja tilaisuuksiin.

Varaa tapaaminen kanssani
Puolen tunnin veloitukseton keskustelu sinun osaamisen kehittämisestä tai organisaatiosi tilanteesta.


